El Scrum Master es responsable de promover y apoyar Scrum como se
define en la Guía de Scrum, hacen esto ayudando a todos a entender la
teoría, prácticas, reglas y valores de Scrum. El Scrum Master es un
líder que está al servicio del Scrum Team, además ayuda a las personas
externas al Scrum Team a entender qué interacciones con el Scrum Team
pueden ser útiles y cuáles no.
Kanban es una técnica en la que se dan instrucciones de trabajo mediante tarjetas, que están hechas en función de los requerimientos del cliente con el objetivo de controlar el avance del trabajo y lograr un producto o servicio de calidad. Kanban ayuda particularmente a coordinar la producción de productos y servicios, adaptarse a las diferentes variaciones de la producción de productos y servicios para identificar las zonas susceptibles de mejora.
Los asistentes comprenderán los OKR y cómo implementar un marco de OKR en una organización.
Esta Especialidad en Gerencia de Proyectos incluye:
1. Entrenamiento de 30 horas vía plataforma zoom.
2. Material de estudio digital.
3. Simulador de examen.
4. El examen de Scrum Master
Professional Certifícate (SMPC®), Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC™), OKR Master Professional Certificate (OKRMCP™).
5. Segundo intento para rendir el examen.
6. Certificado e Insignia digital de ITCert en Credly.
Contenidos del Curso
1. Introducción a Agile y Scrum.
2. Prácticas de Scrum.
3. La planificación de Scrum.
4. Eventos de Scrum.
5. Monitoreo de proyectos de Scrum.
6. Conceptos avanzados de Scrum.
7. Rol del Scrum Master.
8. Fabricación Lean.
9. Principios Lean.
10. Principios ágiles.
11. JIT.
12. Kaizen.
13. Pensamiento Lean.
14. Scrum.
15. Cascada vs ágil.
16. Kanban (desarrollo).
17. Malas razones para elegir Kanban.
18. Historia de Kanban.
19. Kanban.
20. Propiedades Core de Kanban.
21. Teoría de las Restricciones.
22. Value Stream Mapping.
23. Comprender la importancia de la estrategia empresarial.
24. Comprender cómo alinear la organización en torno a una dirección estratégica común.
25. Establecer objetivos que se alineen con las estrategias, la visión y la misión de la empresa.
26. Escribir los resultados clave que miden el resultado del negocio.
27. Comprender cómo configurar la puntuación y la medición de OKR.
28. Aprender el ciclo OKR.
29. Llevar a cabo revisiones semi-trimestrales y trimestrales para el aprendizaje multifuncional.
30. Obtener suficiente conocimiento para desempeñar el papel de OKR Master/OKR Champion.
31. Comprender cómo implementar los OKR.
32. Comprender todas las reuniones de OKR.
Modalidad de ejecución del curso
La capacitación tiene una duración de 30 horas cronológicas y se realiza mediante la plataforma zoom, las clases constan de 10 sesiones de 3 horas cada una (se ajusta según requerimiento).
Inicio del curso
Las fechas de ejecución del curso se fijarán de común acuerdo con los participantes. Nos adaptamos a tu horario, tenemos disponibles tramos de lunes a viernes de 09:00 a 22:00 y sábados de 09:00 a 14:00 horas.
Aprobación y Certificación
Al
completar el entrenamiento obtienes un certificado de reconocimiento
por su participación, una insignia digital de ITCert y un voucher para
rendir el examen de certificación internacional Scrum Master
Professional Certifícate (SMPC®), Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC™), OKR Master Professional Certificate (OKRMCP™), el cual se puede rendir desde
cualquier equipo conectado a internet, con un plazo máximo de 5 meses
para rendirlo.
Mínimo de Participantes
Este curso se dicta de forma individual o grupal.
Promoción para Grupos
Si se inscriben 4 o más personas se realiza un descuento del 10%.
Compra desde América Latina y España:
Para poder adquirir el curso desde fuera de Chile, debes escribirnos a info@itcert.cl indicando el nombre del curso y tu país, con esa información te enviaremos a tu correo electrónico el valor del curso en tu moneda local y las formas de pago disponibles para tu país, en general son efectivo, transferencia bancaria, tarjeta de débito y tarjeta de crédito.
